El Plan de Igualdad Laboral del Ayto. de Sagunto
La política pública que he elegido presentar es un Plan de Igualdad o conjunto de iniciativas municipales encaminadas a conseguir la igualdad de sexos en la empresa, en este caso en el Ayuntamiento de Sagunto (Valencia), y tendrá vigencia entre 2021 y 2024. Se busca asegurar que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades en el ámbito laboral y que el entorno institucional sea inclusivo y respetuoso con la diversidad de género.
Su
ámbito de Intervención es el Ayuntamiento de Sagunto, un pueblo de Valencia de
70.486 habitantes conocido por su compromiso en materia de Igualdad. Ya tienen
experiencia en elaborar planes de igualdad, pues cuentan con dos planes
anteriores, pero este Plan actual pretende tener en cuenta lo aprendido y
mejorar todavía más. El Plan de Igualdad laboral es un instrumento cuyo
objetivo es lograr la igualdad real y efectiva entre las empleadas y empleados
del Ayuntamiento de Sagunto, logrando un mayor nivel de equidad, mejorando sus
condiciones de trabajo y la calidad laboral.
El contexto en el que nace este Plan de
igualdad se remonta al 30 de junio de 2020, cuando se constituyó una Comisión
Negociadora del Plan de Igualdad Laboral, de forma paritaria por
representantes sindicales y representantes del Equipo de Gobierno, con el
asesoramiento del equipo técnico del Área de Igualdad. Esta comisión ha sido la
encargada de la elaboración de dicho plan, aprobado en el ayuntamiento el 23 de
marzo de 2021, para que la igualdad entre mujeres y hombres sea un pilar
fundamental de las relaciones laborales y los servicios a a la ciudadanía.
Esta iniciativa aborda los ámbitos de discriminación
laboral y social, puesto que dicho plan está destinado a todo el personal de
esta administración local, incorporando la perspectiva de género, y su efecto
impactará en sus vidas profesionales y personales.
Entre los objetivos generales del Plan
de Igualdad Laboral, están:
- Prevenir de forma efectiva todo tipo
de acoso
- Impulsar la igualdad entre mujeres y
hombres en todos los ámbitos de la institución y asegurar la ausencia de discriminación
por razón de sexo en la selección y acceso al empleo, formación, promoción y la
retribución salarial.
- Favorecer la presencia equilibrada de
mujeres y hombres en los diferentes puestos de trabajo.
- Lograr la igualdad retributiva entre
mujeres y hombres
- Potenciar y facilitar equitativamente la corresponsabilidad y la conciliación personal, familiar y laboral.
Por lo que respecta a los roles de género,
la prevención efectiva de cualquier forma de acoso que se han propuesto en el Plan
asegura el bienestar y la seguridad de las mujeres en el entorno laboral, donde
las mujeres podrán desempeñar sus funciones sin temor a represalias o
situaciones incómodas.
El acceso a los recursos se hace posible
con la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres y la ausencia de políticas
discriminatorias en el acceso al empleo, selección y la formación, eliminando
barreras estructurales y permitiendo que las mujeres puedan acceder al mismo
empleo, formación y promoción para su desarrollo profesional.
Sobre la representación, podemos
decir que la brecha salarial por género es una realidad en algunas
instituciones. Este plan tiene el potencial de reducir esa brecha, lo que no
solo beneficia a las mujeres en términos de justicia salarial, sino que también
incrementa su autonomía económica y poder de decisión en el ámbito personal y
familiar.
Por último, cabe decir que históricamente
las mujeres han asumido la mayor parte de las responsabilidades domésticas y de
cuidado, lo que limita su acceso a oportunidades de promoción y desarrollo
profesional. Al promover medidas que faciliten la conciliación y la
corresponsabilidad, el plan mejora la calidad de vida de las mujeres
trabajadora, cambia los roles tradicionales de género y distribuye de
manera más equitativa las responsabilidades familiares.
El Plan de Igualdad del Ayuntamiento de
Sagunto está dirigido a todo el personal del ayuntamiento por igual. Sin
embargo, las principales beneficiarias serán las mujeres, quienes
históricamente han enfrentado más obstáculos en el ámbito laboral.
Para las mujeres, el plan
representa una oportunidad para acceder a una mayor equidad de roles y recursos.
También es una herramienta para romper el techo de cristal, pues con sus
objetivos e iniciativas facilita que las mujeres accedan a puestos de mayor
responsabilidad y representación en el ayuntamiento.
Aunque el plan se centra en la igualdad
de género, también tiene beneficios para los hombres, que con el fomento
de la corresponsabilidad y la conciliación podrán acceder a políticas que les
permitan participar más en la vida familiar sin ser penalizados en el trabajo, rompiendo
el estereotipo de que los cuidados son sólo cosa de las mujeres.
El Plan de Igualdad también puede
generar varios beneficios a nivel general. Al asegurar que todo el personal
tenga acceso equitativo a formación y promoción va a mejorar la calidad del
trabajo y los servicios ofrecidos por el ayuntamiento. También habrá un ambiente
laboral saludable con la prevención del acoso y la discriminación, lo que
reduce el absentismo y los conflictos laborales. Y además, todas las personas
se sentirán valoradas y eso contribuye a mejorar el compromiso y la productividad.
Para terminar, hablaré de los puntos
fuertes y áreas de mejora del Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Sagunto
(2021-2024).
Como punto fuerte yo remarcaría su
amplia cobertura. El plan aborda la igualdad de género en todas las áreas:
acceso, selección, formación, etc. Además, se enfoca en prevenir cualquier manifestación
de acoso.
Como debilidades, diría que el plan es
ambicioso y muy amplio, y su éxito depende de una ejecución efectiva y un
seguimiento adecuado, que puede resultar complicado sin supervisión continua.
Por otra parte, las desavenencias en la negociación y ejecución de algunas
políticas entre los distintos partidos del ayuntamiento, podría afectar al plan.
En resumen, el plan representa un avance en la igualdad en el Ayuntamiento de Sagunto y tiene muchos efectos positivos para el pueblo, pero su éxito dependerá de una aplicación efectiva y un seguimiento riguroso.
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